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Description:公司全面貫徹執行ISO900管理體(tǐ)系,嚴格執行原材料進貨檢驗、過程檢驗和産品出廠檢驗制度,生(shēng)産過程中(zhōng)嚴格執行自檢、互檢、專檢制度,确保産品質量。嚴格按用戶要求及産品标準組織生(shēng)産,爲用戶提供合格産品,并保證所提供的産品是全新的、未經使用過的産品而且采用最适宜的原材料、先進的生(shēng)産工(gōng)藝制造,保證産品的質量、規格和性能與投标文件或用戶要求一(yī)緻。保證不合格品不出廠。一(yī)、質量方針、目标、承諾1、質量方針:顧客至上,優質高效,誠信守約,追求更好。2、質量目标:确保産品的設計、生(shēng)産、檢驗、交付各過程均能實施有效控制,産品出廠合格率達到100%。顧客滿意度保持95%以上,并不斷提高,努力滿足顧客的需求和期望。3、質量承諾:保證提供用戶滿意的優質産品。所提供産品由保險公司承保産品質量保證險。收到顧客反饋信息後,24小(xiǎo)時内完善售後服務。産品保質期一(yī)年,終身免費(fèi)服務。二、質量控制1、質量管理體(tǐ)系:爲了對與産品質量有關的人員(yuán)、設備、原材料、工(gōng)藝和環境予以有效控制,以預防和消除不合格,公司形成了系統的質理管理體(tǐ)系文件,如質量手冊、程序文件、各種管理制度、工(gōng)藝技術文件等,并嚴格貫徹實施,确保質量保證體(tǐ)系持續有效運行并不斷完善。2、文件和資(zī)料控制:爲保持本公司所有與質量有聯的文件和資(zī)料完善、正确、統一(yī)和有效防止使用失效或作廢文件,本公司嚴格執行《文件控制程序》3、合同評審:爲更好地落實供貨合同各項條歉,滿足顧客對産品的要求,本公司對所有标書(shū)訂單和合同在投标或簽訂前進行認證評審,各有關部門進行确認,以保證本公司有能力滿足标書(shū)訂單和合同的要求。4、采購控制:爲滿足本公司最終産品的質量要求,公司對原輔材料的采購嚴格控制,執行采購控制程序》。所有電纜用原輔材料均采購自合格供方。5、産品标識和可追溯性:爲了防止原輔材料、半成品在生(shēng)産流轉過程中(zhōng)發生(shēng)誤用,公司規定了産品的标識方式。有可追溯性要求時,對每盤或每批産品進行唯一(yī)性标識。可追溯性記錄存期3年。6、過程控制:本公司對生(shēng)産過程中(zhōng)影響産品質量的每道工(gōng)序采用适宜的方法時行有效控制,保證最終産品滿足标準和用戶要求。7、檢驗和試驗:爲了保證出廠産品的質量符合标準和用戶要求,本公司對産品質量形成的各個階段規定了适宜的檢驗和試驗,并進行記錄,以證明産品的符合性。a、進貨檢驗和試驗b、過程檢驗和試驗c、最終檢驗和試驗8、檢驗、試驗和測量儀器設備的控制:爲了保證檢驗測量的正确性和量值的可靠性,公司驗、試驗和測量儀器設備按規定進行嚴格控制,及時進行檢定、校驗和維護保養。9、不合格品的控制:爲了防止不合格品的流轉、使用和出廠,公司對不合格品的确認。隔離(lí)和處理辦法進行了嚴格的規定。10、糾正和預防措施:爲了消除實際和潛在的不合格因素,公司對不合格因素的診斷發現原因分(fēn)析、采取糾正或預防措施等進行了嚴格規定,以達到持續改進質量管理體(tǐ)系11、搬運、貯存、包裝、防護和支付:爲了保證外(wài)購物(wù)資(zī),半成品的質量不受損害,公司寸搬運、貯存、包裝、防護和支付各個過程制訂了嚴格、系統的管理文件,并嚴格進行控制。12、培訓:爲了提高全員(yuán)素質和技術水平,确保質量保證體(tǐ)系有效運行和實現質量目标公司制訂了詳細的培訓計劃,并嚴格執行。
Description:公司全面貫徹執行ISO900管理體(tǐ)系,嚴格執行原材料進貨檢驗、過程檢驗和産品出廠檢驗制度,生(shēng)産過程中(zhōng)嚴格執行自檢、互檢、專檢制度,确保産品質量。嚴格按用戶要求及産品标準組織生(shēng)産,爲用戶提供合格産品,并保證所提供的産品是全新的、未經使用過的産品而且采用最适宜的原材料、先進的生(shēng)産工(gōng)藝制造,保證産品的質量、規格和性能與投标文件或用戶要求一(yī)緻。保證不合格品不出廠。一(yī)、質量方針、目标、承諾1、質量方針:顧客至上,優質高效,誠信守約,追求更好。2、質量目标:确保産品的設計、生(shēng)産、檢驗、交付各過程均能實施有效控制,産品出廠合格率達到100%。顧客滿意度保持95%以上,并不斷提高,努力滿足顧客的需求和期望。3、質量承諾:保證提供用戶滿意的優質産品。所提供産品由保險公司承保産品質量保證險。收到顧客反饋信息後,24小(xiǎo)時内完善售後服務。産品保質期一(yī)年,終身免費(fèi)服務。二、質量控制1、質量管理體(tǐ)系:爲了對與産品質量有關的人員(yuán)、設備、原材料、工(gōng)藝和環境予以有效控制,以預防和消除不合格,公司形成了系統的質理管理體(tǐ)系文件,如質量手冊、程序文件、各種管理制度、工(gōng)藝技術文件等,并嚴格貫徹實施,确保質量保證體(tǐ)系持續有效運行并不斷完善。2、文件和資(zī)料控制:爲保持本公司所有與質量有聯的文件和資(zī)料完善、正确、統一(yī)和有效防止使用失效或作廢文件,本公司嚴格執行《文件控制程序》3、合同評審:爲更好地落實供貨合同各項條歉,滿足顧客對産品的要求,本公司對所有标書(shū)訂單和合同在投标或簽訂前進行認證評審,各有關部門進行确認,以保證本公司有能力滿足标書(shū)訂單和合同的要求。4、采購控制:爲滿足本公司最終産品的質量要求,公司對原輔材料的采購嚴格控制,執行采購控制程序》。所有電纜用原輔材料均采購自合格供方。5、産品标識和可追溯性:爲了防止原輔材料、半成品在生(shēng)産流轉過程中(zhōng)發生(shēng)誤用,公司規定了産品的标識方式。有可追溯性要求時,對每盤或每批産品進行唯一(yī)性标識。可追溯性記錄存期3年。6、過程控制:本公司對生(shēng)産過程中(zhōng)影響産品質量的每道工(gōng)序采用适宜的方法時行有效控制,保證最終産品滿足标準和用戶要求。7、檢驗和試驗:爲了保證出廠産品的質量符合标準和用戶要求,本公司對産品質量形成的各個階段規定了适宜的檢驗和試驗,并進行記錄,以證明産品的符合性。a、進貨檢驗和試驗b、過程檢驗和試驗c、最終檢驗和試驗8、檢驗、試驗和測量儀器設備的控制:爲了保證檢驗測量的正确性和量值的可靠性,公司驗、試驗和測量儀器設備按規定進行嚴格控制,及時進行檢定、校驗和維護保養。9、不合格品的控制:爲了防止不合格品的流轉、使用和出廠,公司對不合格品的确認。隔離(lí)和處理辦法進行了嚴格的規定。10、糾正和預防措施:爲了消除實際和潛在的不合格因素,公司對不合格因素的診斷發現原因分(fēn)析、采取糾正或預防措施等進行了嚴格規定,以達到持續改進質量管理體(tǐ)系11、搬運、貯存、包裝、防護和支付:爲了保證外(wài)購物(wù)資(zī),半成品的質量不受損害,公司寸搬運、貯存、包裝、防護和支付各個過程制訂了嚴格、系統的管理文件,并嚴格進行控制。12、培訓:爲了提高全員(yuán)素質和技術水平,确保質量保證體(tǐ)系有效運行和實現質量目标公司制訂了詳細的培訓計劃,并嚴格執行。
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